Professionele organisaties, zoals Defensie, worden van onderaf geleid
Professionele organisaties, zoals Defensie, moeten van onderaf worden geleid en van bovenaf worden begeleid. De negatieve berichtgeving over
Defensie leert niet omdat de organisatie is versnipperd
We worden weer door het zoveelste rapport opgeschrikt over de kenmerken van de defensie-organisatie. Als
Organiseren lijkt op LEGO, mits je je aan de spelregels houdt!
Bron lego plaatje: Shutterstock.com Wanneer u naar bovenstaand plaatje kijkt zult u ongetwijfeld denken:
Een overheid moet verstand hebben van ‘samen leven’
De mensheid als totaal lijkt steeds slimmer te worden. Technologische innovaties vliegen ons letterlijk en
Is uw organisatie klaar voor de kenniseconomie?
We leven in een kenniseconomie! We moeten meer netwerken! Allemaal waar, maar wordt het niet
Gebruik alle kennis die in je organisatie aanwezig is, dat is van levensbelang!
Dr. Jaap Reijling De uitspraak: ‘Haal alle kennis uit de organisatie die er in zit’!
Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden
Het is iedere inleider zo langzamerhand wel duidelijk dat een inleiding met gortdroge kale teksten
Defensie intern verdeeld en daardoor versnipperd
Proefschrift Jaap Reijling Recent rondde ik een promotieonderzoek af naar de effecten van
Een drie-eenheid: persoonlijke verantwoordelijkheid, kennis en organisatorische positie.
In iedere organisatie is de algemeen directeur, of binnen overheden de minister, gedeputeerde of wethouder
